Family governance

"Rien n’est plus important pour une entreprise que de pouvoir compter sur un actionnariat parlant d’une seule voix.

Des actionnaires unis, cela ne tombe pas du ciel, cela se travaille !"

C’est la raison pour laquelle Sibylle vous propose :

 

Une écoute, un dialogue et un support discret et compétent pour fédérer et organiser l'actionnariat autour du projet d'avenir de l'entreprise.

 

Une guidance pour aborder les sujets essentiels pour les actionnaires et mettre en place des outils de gouvernance familiale (charte, pacte, forum, communication, solutions de micro-liquidité, ...)

Un accompagnement pour préparer, planifier et mettre en place la transmission du savoir et du pouvoir dans l'entreprise.

2 journées de  formation permettant de mettre en situation les nouvelles générations destinées à prendre des responsabilités dans des organes décisionnels

de l'entreprise familiale

cliquez ici

© 2017 by GOVERNOW

  • LinkedIn Social Icône