Family governance

"Rien n’est plus important pour une entreprise que de pouvoir compter sur un actionnariat parlant d’une seule voix.

Des actionnaires unis, cela ne tombe pas du ciel, cela se travaille !"

C’est la raison pour laquelle Sibylle vous propose :

 

Une écoute et un dialogue pour travailler sur les principes familiaux et mettre en place des actions favorisant la cohésion et l’affectio societatis.

Un support discret et compétent pour actionnaires et groupes d'actionnaires familiaux.

 

Une aide pour fédérer et organiser un actionnariat engagé autour du projet d'avenir de l'entreprise.

Un accompagnement pour organiser la communication et clarifier le projet commun entre actionnaires et générations futures.

Une guidance pour aborder les sujets essentiels pour les actionnaires et mettre en place des outils de gouvernance familiale (charte, pacte, forum, solutions de micro-liquidité, ...)

2 journées de mise

en situation

cliquez ici

Une aide pour préparer et planifier la transmission du pouvoir et du savoir.

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